Корпоративи 2020. Вже можна чи ще не можна?

У нашому блозі креативний директор агентства, Артем Бойко, розповів про те, чому корпоративи вбивають компанії. Сьогодні ми продовжимо тему організації корпоративних заходів в умовах 2020 року. Часу, в якому пандемія та локдаун змінили правила гри. Коли компанії, то скасовують, то проводять корпоративні свята та заходи. І, звичайно, розповімо, як уникнути ризиків, вирішуючи цілком реальні бізнес-завдання.

А це безпечно?

Біг-Айдіа? Найкращий креатив? Так. Але! Насправді зараз вирішує безпеку. Це те, з чого починається бриф. Те, із чим ми йдемо на захист презентацій. Те, що пронизує червоною ниткою хоч on-line, хоч off-line-заходи. 2020 року безпека стала головною компетенцією івент-агентств. Тому:

  • проводіть корпоратив лише тоді, коли співробітники компанії готові до нього. Якщо є страх «А раптом…» — краще не треба. Інакше ви побачите мовчазні групи по двоє-троє, які не бажають ні до чого торкатися
  • забезпечте та детально розпишіть усі запобіжні заходи — від загальних правил поведінки до марки санітайзингу. Нехай співробітник сам вирішить — для цього цього достатньо чи ні
  • поговоріть зі співробітниками за 50. Якщо людина здорова і згодна бути, не потрібно її «ізолювати» увагою. Якщо ні – краще залишитися вдома. Жодного ейджизму, тільки голий розрахунок — це найбільша група ризику

Інтерес. Але…

Навіть за умов карантину ключове правило для організації та проведення корпоративних заходів — корпоратив має бути цікавим. Освоїти нову навичку, отримати незвичайний досвід, досягти результату при взаємодії з колегами — це цілі, які спрацюють лише за непідробного інтересу. Тоді на виході у співробітника з’явиться почуття крутості та подяки. А бюджет компанії замість “витрат” буде вписаний у графу “інвестиції”. Як утримати колективний інтерес?

  • Завжди потрібна концепція та чітка мета. Тоді зрозуміло, навіщо компанія збирає співробітників, і навіщо співробітники витрачають день свого життя. При цьому відпочити на природі — не концепція і не мета
  • Ментори — лише найкращі з найкращих. Запрошуйте спікера з харизмою Іцхака Пінтосевича, щирістю Ніка Вуйчича та почуттям гумору Рікі Джервейса. З високою ймовірністю такий тренінг стане найкращою подією року
  • Якщо ви інтегруєте тренінг чи майстер-клас — робіть їх у формі edutainment — на сьогодні це найефективніша форма корпоративних освітніх платформ у форматі розваги

Оптимізм без рожевих окулярів

Корпоратив — чи не єдиний захід, що генерує позитивні значення. Тут не місце для аналітики каналів збуту, що «просіли», або обговорення проблеми переходу в on-line.

Говоріть про позитивний досвід і в бізнесі, і в житті. Щиро, без припущень та припущень. Про те, хто із клієнтів вас підтримав. Які з проектів вдалося реалізувати та чи є нові пропозиції. Поділіться один з одним, чого за час карантину змогли навчитися. Розкажіть, які місця в Україні вас «закохали» під час локальних подорожей.

Краще, нехай корпоратив пройде без алкогольного забуття, танців «адже так давно не відривалися» і марних обіцянок, але із захоплюючими майстер-класами, спілкуванням зі значними лідерами думок та озвученою чіткою стратегією майбутнього

Не кажіть бізнесу — «Стояти»!

Чи потрібно організовувати корпоративи, свята, заходи у 2020 році? Безумовно – так. Чи є ризики? Вони були, є та будуть. Тільки час поставити на «обсервацію» неможливо. І там, де адаптація розумнішої ізоляції, де продумана безпека важливіша за середньовічний страх, життя починає відроджуватися, бізнес — працювати, прибуток — збільшуватися, а в привітаннях співробітників замість пригніченої розгубленості починає звучати тверда впевненість у завтрашньому дні.

 

Чи готові йти далі? Зв’яжіться з нами, і ми організуємо вам найоптимістичніший корпоратив року!

we wow