Карантин і криза – два найпоширеніші слова останніх місяців. Багато хто використовує їх виключно у негативному ключі. Але для тих, хто звик бути гнучким і не боятися викликів, реалії, що раптово змінилися, стали поштовхом до нових можливостей і переходу на більш високий рівень бізнесу. Хочу поділитися основними принципами, які допомогли Slupsky Event Management не лише залишитись на плаву, а й дивитися в майбутнє з оптимізмом.
Залишатися поруч із клієнтом
Найбільш істотно впливав на поведінку клієнтів фактор невідомості. Більшості компаній довелося за короткий термін приймати складні рішення: налагоджувати віддалену роботу, скорочувати штат, модифікувати плани. Наша команда також пережила ці процеси, і ми добре їх розуміли. Тому завдання визначилися досить швидко:
- в полі зору клієнтів,
- пропонувати нестандартні рішення для досягнення цілей,
- знайти найефективніші формати заходів, які можливо проводити в умовах обмежень та повної заборони звичних офлайн-активностей.
Виявляти гнучкість мислення
Щодня ми стикалися з новими труднощами. Карантин обмежив можливість особистих зустрічей і заходів, «відчути» клієнта було в рази складніше. Ми стали гнучкими та винахідливими як ніколи.
Освоювати нові сфери
Ми вийшли в онлайн, тестували величезну кількість розробок і в результаті сфокусувалися на онлайн-платформі з широким функціоналом і практично необмеженими можливостями. Вона дозволяє відтворити максимально близько до звичної реальності організацію живого заходу.
Пам’ятати, що люди хочуть спілкуватися
Будучи глибоко впевненими в цінності оффлайн заходів, ми віримо в їх повернення